WILLKOMMEN CHANGE-KOMPETENZ.
Was wollen wir wirklich erreichen?
Was bringt es dem Unternehmen?
Was ist realistisch und messbar?
Workflows, Daten, Abhängigkeiten – alles verständlich erklärt, ohne Technik-Jargon.
Die 3–5 konkreten Schritte, die Sie sofort starten können, klar definiert und priorisiert.
Wer entscheidet was? Wer liefert was? Was fehlt noch im Team?
Der schnellste Weg ins Doing – strukturiert, realistisch und ohne Chaos.
Was wollen Sie erreichen?
Welche offenen Fragen bestehen?
Gemeinsames Verständnis schaffen.
Im Workshop arbeiten wir mit dem ProjektARCHITECT9TM-Modell als strukturellem Rahmen.
Dieser Workshop unterscheidet sich fundamental von klassischen Beratungsansätzen. Er ist kurz, präzise und wirksam – entwickelt aus jahrelanger Erfahrung mit KI- und Digitalprojekten.
In kürzere Zeit zu konkreten, umsetzbaren Ergebnissen kommen
Verbindet technische UND menschliche Aspekte – nicht nur Technology
Rollen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten werden transparent
Teams werden schnell handlungsfähig gemacht – ohne lange Anlaufzeit
Keine abstrakten Konzepte, sondern echte, bewährte Praxis aus realen Projekten
Führt unmittelbar in die Umsetzung – mit klarem Plan und Verantwortlichkeiten
Deine Investition zahlt sich sofort aus – mit umfassenden Materialien und nachhaltiger Unterstützung:
Präzise Zieldefinition
Priorisierte Maßnahmen
Risiken & Annahmen
Rollen & Verantwortlichkeiten
4–8 Wochen Roadmap
Readiness Canvas
Stakeholder Map
Rollenmatrix
Quick-Roadmap
Entscheidungs-Checkliste
Offene Fragen klären, Feintuning vornehmen, erste Umsetzungsschritte begleiten – Sie sind nicht allein.
2 Stunden für C-Level Entscheidungen
1 Tag intensive Team-Entwicklung
Persönliche Begleitung der KI- oder Digitale Transformation
Kontinuierliche Unterstützung in der Umsetzung
Der Workshop ist ideal für Führungskräfte, Projektleiter:innen, IT-Leitung, Innovation-Teams oder Data-Teams — kurz: all jene, die ein KI- oder Digitalprojekt planen, unsicher bei Business Value, Scope oder Umsetzung sind, oder ein laufendes Projekt wieder in Schwung bringen möchten.
Der Workshop dauert ca. einen Tag. Im Anschluss erhaltet ihr ein klares Zielbild, eine priorisierte Maßnahmen-Roadmap für vier bis acht Wochen, eine transparente Rollenverteilung, eine Machbarkeitsanalyse und einen priorisierten Maßnahmenplan, also eine direkte Entscheidungsgrundlage und eine klare Orientierung.
Ja. Nach dem Workshop bekommst du:
Einen Kickstart-Report (PDF) mit Zieldefinition, Prioritäten, Risiken & Annahmen, Rollenmatrix und Roadmap
Alle Workshop-Templates (Readiness Canvas, Stakeholder Map, Quick-Roadmap etc.)
1 Monat E-Mail-Nachbetreuung, um offene Fragen zu klären und die ersten Schritte umzusetzen
Anders als klassische, oft langwierige Beratungsprozesse ist unser Workshop kompakt, praxisnah und sofort umsetzbar. Er kombiniert technische und menschliche Aspekte, vermeidet unnötigen Theorie-Ballast und bietet direkt nach dem Workshop ein umsetzbares Ergebnis — keine abstrakten Konzepte, sondern klare Handlungsschritte.
Ja — der Workshop eignet sich auch zur Neuausrichtung bestehender Projekte. Wenn viele Ideen existieren, aber kein Fokus, oder wenn Prozesse ins Stocken geraten sind, bringt der Workshop Klarheit, Priorisierung und eine neue, handlungsfähige Roadmap.
Der Ablauf ist: (1) Commitment / Absprache, (2) Pre-Workshop – Analyse & Vorbereitung, (3) Kickstart Workshop, (4) Ergebnis & Abschluss mit Übergabe der Dokumentation. Bei Interesse können Sie direkt über die Seite ein Kennenlern-Gespräch oder die Workshop-Anfrage starten.
Grundsätzlich ist der Workshop für jedes Unternehmen geeignet – egal wie groß. Entscheidend ist, dass du ein Digital- oder KI-Projekt starten, neu ausrichten oder beschleunigen willst. Der kompakte, pragmatische Ansatz passt für kleine Teams genauso wie für große Unternehmen.
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